Leadership Development Angebote

Lernräume für Leichtigkeit und Neugierde

Ich biete Beratung, Workshops und Coaching-Formate für Unternehmen und Menschen in Leadership Verantwortung an, die sich unabhängig von ihrem Branchenumfeld auf den Weg machen wollen, ihre bewusste Führung in der digitalen Zeit für gemeinsamen Erfolg und Resilienz im Umgang mit Veränderungen zu stärken.

  • Für Menschen, die sich selbst darin gut führen können.

  • Für Teams, die durch effektive Feedbackprozesse mehr Leichtigkeit und Erfolg in ihrer digitalen Zusammenarbeit erreichen wollen.

  • Für Unternehmen, die ihre hybride Organisation und Führung wirksam und authentisch gestalten wollen.

Persönliche Coaching Formate

Persönliche Coaching Formate
Feedback für Klarheit & Wachstum

Feedback für Klarheit & Wachstum
Leadership Team Workshop

Leadership Team Workshop

Individuelle Konzepte

Neben meinen eigenen Formaten biete ich auch maßgeschneiderte Konzepte an.

Ich bringe die wertvolle Kombination aus den Fachbereichen Personalwirtschaft, Psychologie und Business Coaching sowie innovativer Organisationsgestaltung mit.

Damit kann ich sowohl individuelle Persönlichkeitsentwicklung begleiten, Führung im unternehmerischen bzw. rechtlichen Kontext als auch im menschlich-kulturellen Sinne betrachten, beraten und gestalten.

Schau dir nebenan die wichtigsten Projektthemen und Aufgabenbereiche an, die von mir gestaltet wurden.

Ich freue mich, wenn du auf mich zukommst und wir tauschen uns zu deinen Themen aus.

Im Rahmen eines ersten, kostenlosen Austauschs können wir uns kennenlernen und Fragen klären. Auf der Basis erstelle ich ein individuelles Angebot.

  • Mit über 12 Jahren Berufserfahrung kann ich die strategische Bedeutsamkeit von Führungskräfteentwicklung und guten HR-Prozessen in einem Unternehmen beraten.

    Ich habe Erfahrung mit der agilen Neuausrichtung interner HR-Angebote und Personalprozesse, die Perspektiven der Menschen im Employee Lifecycle einnehmen: von Recruiting über Onboarding und Performance & Development bis zum Offboarding.

  • Entwicklung eines agilen Kompetenzmodells für Führungsrollen und darauf abgestimmter Formate für Eignungsfeststellung und deren Befähigung und Weiterentwicklung in Form eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms.

    Konzeption und Durchführung von diversen Workshops: Feedback-Workshops, Visions- und Purpose-Workshops, Teamentwicklung für kollektive Führung, Projekt-Retrospektiven, Moderation jährlicher Team-Offsites und Trainingsprogramme für Führungskräfte.

    Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Development Center, um Nachwuchstalente mit dem Ziel einer disziplinarischen oder fachlichen Führungsposition zu identifizieren.

  • Im Bereich der individuellen Führungskräfteentwicklung bringe ich umfangreiche Coaching- und Beratungserfahrung ab Rollenstart mit.

    Durch meine wissenschaftliche Ausbildung in Psychologie und einer zertifizierten systemisch-integrale Coachingausbildung kann ich methodische Prozesse für die Weiterentwicklung von Führungskräften und deren Kompetenzen gestalten und führen.

  • Gestaltung von Führungsprozessen mit der Perspektive Employee Experience für Performance- und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.

    Konzeptentwicklung und Implementierung der disziplinarischen bzw. verteilten Führung in der Selbstorganisation (Holakratie) und damit verbundener Performance Prozesse.

    Begleitung von Unternehmenszukäufen für organisatorische und kulturelle Integration

    Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und datenbasierte Maßnahmenableitung.